Apenas para reflexão, deixo a seguir algumas perguntas...
- Por que precisamos de motivação ou auto-motivação?
- Você deixa de fazer alguma coisa por falta de motivação?
- O que você perde quando lhe falta motivação?
- E o que você ganha quando lhe falta motivação?
- O que você perde quando está motivado?
- O que você ganha quando está motivado?
- O que te faz feliz?
- O que é importante na sua vida?
- O que te deixa orgulhoso?
- O que motiva você?
- De 0 a 10, quanto você quer estar motivado?
- Quando você quer estar motivado?
- Quando você estiver motivado, que evidência você terá? O que você estará sentindo?
- Por que é importante para você estar motivado?
- Quem é responsável pela tua motivação?
- O que você pode fazer para ser 100% responsável por ela?
- O que só você pode fazer para se tornar e se sentir motivado?
- Ao pé da letra, MOTIVAÇÂO é MOTIVO para AÇÃO.
Quando se deseja algo, espera-se um resultado, que depende da ação... Por sua vez a ação depende da motivação. A ação é uma ponte que liga o objetivo (desejo, meta, sonho, idéia) ao resultado... Exemplo: uma idéia brilhante sem ação não serve para nada...
De forma sábia, Joel Barker disse: "... Uma visão sem ação não passa de um sonho. Ação sem visão é só um passatempo. Mas uma visão com ação pode mudar o mundo...".
De uma forma geral, os gerentes precisam gerar resultados... Eles são cobrados em 360º (por chefes, clientes, subordinados, pares, etc...). E para alcançar tais resultados eles precisam maximizar a eficácia da sua equipe... Mas como fazer isso? Várias empresas tentam motivar seus colaboradores com recursos como:
- lógica;
- ameaças;
- punições;
- premiação;
- reconhecimento - famoso tapinha nas costas, que as vezes ganha forma de almoço, presentinhos...
- suborno, vantagem que os outros não devem ficar sabendo.
- negociação;
- promessa de vantagens;
- chantagens emocionais - gerente assume papel de vítima...
- conscientização – explicar a importância de determinadas ações;
- sensibilização – conscientização orientada para a emoção...
- palestras, vídeos e outras vivências motivacionais....
Tudo isso para “encher a bola” da equipe, motivá-la a fazer o que tem que ser feito... No entanto, é preciso estar fazendo isso constantemente... Não pode parar... Tem que tá sempre com uma “bombinha enchendo a bola”... Se parar de encher a bola fica murcha...
Mas por que motivar as pessoas constantemente? Será que é a melhor alternativa?
A necessidade constante se dá simplesmente porque são estímulos externos, opiniões de outras pessoas, pontos de vista de outras pessoas, são interesses de outras pessoas...
Raramente essas coisas se propagam e se alojam dentro do indivíduo... Por isso, esses estímulos, embora funcionem, têm pouca duração... Por isso é preciso estar estimulando constantemente...
Como uma alternativa a isso, surge uma atividade chamada COACHING, que passa a chamar a atenção das empresas e pessoas... É um processo que ajuda uma pessoa (ou um grupo de pessoas) a descobrir o motivo (para ação) dentro de si mesma. É um processo que permite ao indivíduo fazer profundas reflexões e encontrar sua essência; seus valores, sua missão, seus pontos fortes, seus pontos fracos, seus motivadores, seus sabotadores... Permite identificar e eliminar pensamentos e sentimentos limitantes.... Permite identificar e desenvolver pensamentos, sentimentos e comportamentos edificantes, propulsores...
Os resultados são excelentes!
Quando você encontra dentro si, o motivo para ação (motivação): a) não precisa ficar esperando pelos estímulos externos; b) não precisa ficar esperando que as outras pessoas digam o que você tem que fazer; c) não fica esperando cobranças, elogios, premiação...
Nesse caso você tem seus próprios motivos para agir... Quando você está auto-motivado, você prossegue até mesmo em condições adversas...
A Liderance Coaching pode assessorá-lo a encontrar seus próprios motivos para ação (motivação). Visite nosso site http://www.liderancecoaching.com.br/ e entre em contato conosco.
“A melhor forma de prever o futuro é criá-lo”, [Peter Drucker]
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